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人力規劃、招募和配置
評估達成組織目標所需的人力在量與質的需求，界定各職務應具備的知識與技能，以此作為人才提昇與甄選的依據和標準；配合公司各發展階段，所需求人力職缺更透過不同的方式進行招募。除藉由外部吸收人才注入新活力外，亦有系統的透過個人職涯規劃從內部晉升以激勵士氣，確保組織擁有傑出
、優秀的工作團隊，激發創新的火花。
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