2025年員工概況 [2-7]

伸興集團截至2025年12月31日在職員工總數為2,260人，統計範圍涵蓋台灣總部、越南責任、以及中國機電三廠。全體員工皆為全職員工，無兼職或無時數保證之員工。其中，男性佔42%，女性佔58%；年齡結構以30至50歲員工為主，占54%，其次為30歲以下員工，占40%，顯示本集團擁有穩定且具發展潛力之勞動力結構；依工作別區分，直接人員占62%，間接人員占34%，管理職人員(組長以上)占4%。由於集團主要生產基地為越南責任，其員工人數占集團80%，主要從事生產製造與組裝作業，因此直接人員比例相對高。2025年集團聘僱人數最高為2,649人，最低為2,206人。人數變動主要係因越南越興公司於2025年納入越南責任公司管理範圍，致統計基礎及人力配置調整，進而反映於年度聘僱人數之波動。

在員工契約類型方面，本公司分為定期契約(占59%)及不定期契約(占41%)，均依各營運據點所在地之勞動法令及產業慣例辦理。其中，定期契約員工主要集中於越南生產據點，主要係依當地法規聘僱之短期契約及學徒人員。無論契約類型為何，本公司均依法提供薪資、保險及相關福利措施，保障員工合法權益，並致力營造安全、平等且具職涯發展機會之工作環境。

此外，伸興台灣總部優先聘用營運所在地及周邊地區人才，2025年台灣總部員工中，居住於臺中市之員工占84%，展現公司支持地方就業及促進社區共榮之具體成果。

*人員招募 

伸興集團各子公司均擬定相關人力增補與任用管理辦法，確保需求單位增補人員時有所遵循。各單位於每年年底根據業務量需求，擬定次年度人員編制及需求計畫，作為年度人員增補預算之依據。待各單位完成計畫後，人資單位即展開招募作業。招募及甄選之程序遵循當地法規進行，以公平公正公開之模式甄選人才，不以種族、性別、文化、宗教、年齡、思想、黨派、身心障礙等作為任用標準。2025年間並無接獲歧視相關申訴。

新進人員報到與職前教育訓練由人資單位及任用部門負責指導，訓練內容包括公司簡介、公司制度及規定、福利政策、職業安全衛生與健康、工作職掌、人權等，亦實施新人輔導員制度，每一位新進員工會分配一位資深員工，作為其生活及職務上的輔導員，傳授自身經驗並幫助他們適應新環境、協助他們加深專業能力及提供發展機會。新進正職員工於入職三個月試用期滿前，將由該單位主管進行考評，確認其是否適任。

伸興在人員招募上，持續推動人才在地化，培育當地員工，期望回饋當地社會經濟發展，除此之外，伸興長期致力於打造具有包容性的友善職場環境，伸興集團除了聘僱本地員工外，集團外國籍員工佔整體員工1.37%。且依據台灣地區《身心障礙者權益保障法》第38條規定，企業進用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數1%，2025年進用未足額部分已依「身心障礙者保護法」定期向所在地勞工主管機關之「身心障礙者就業基金」繳納差額補助費。為維護身心障礙者之工作權益，伸興持續招募身心障礙者，盡心竭力保護其工作權益並落實社會融合，共創良好的工作環境。

在性別友善方面，伸興集團各廠區員工皆以女性居多。2025年台灣總部晉升3位女性主管。除增加女性主管人數，為響應政府和國際組織倡議性別平等、多元包容，越南責任皆在每年3月8日婦女節贈送全廠員工小禮物及花束，慶祝婦女節以促進性別友善的職場文化。

¹外國籍員工指非廠區在地之員工，例如越南責任之台幹為外國籍員工。

²占比計算方式=集團外國籍員工總數/集團員工總人數。

在薪資方面伸興亦重視兩性平等以男女公平性為原則，採同工同酬標準核薪，同職級之男性與女性基本薪資比例不因性別差異而有不同。2025年台灣總部非管理職男女薪酬比例為男1：女0.84，管理職男女薪酬比例為男1：女0.83，其薪資差異主要因年資及工作經驗不同，而非因性別差異。

*人才留任

企業在尋找優秀人才時，也重視留任人才重要性。為了保留具競爭力的人才，伸興致力於打造友善的工作環境，關注工作與生活平衡，提供員工培訓和發展機會。此外，根據經營成果，伸興發放紅利獎金，與員工分享成果，以表彰員工的貢獻和努力。

伸興集團提供的薪資福利皆符合各廠區所在地的法令基本要求，並根據員工所擔任之職務、學經歷及專業經驗年資等核給具競爭力的薪資，2025年員工薪資與福利費用共計1,759百萬元。

依台灣證券交易所規定，台灣上市公司應揭露企業非擔任主管職務之全時員工薪資資訊，台灣總部統計薪資平均數及中位數(最新資訊請見公開資訊觀測站)，經會計師檢視及核算後，2025年擔任非主管職務之全時員工薪資平均數為845仟元/人，較2024年增加90仟元/人；薪資中位數為790仟元/人，較2024年增加87仟元/人，主因為2024新進人員較多，新進人員年薪資未足年導致降低整體薪資平均數。伸興持續提供優質福利政策，企業與員工才能共創雙贏。

*離職管理辦法 

為使員工離職、留職停薪、資遣、退休等作業有所依循，伸興集團各子公司依據當地勞動相關規定及公司內控規章訂定離職相關管理辦法。此辦法擬定離職相關作業如員工申辦作業、預告期間、交接計畫、人資部門處理作業、離職原因分析等。

當員工提出離職需求時，用人單位主管及人力資源單位亦會進行離職面談，務求了解員工離職原因，避免勞資雙方在離職的過程中產生爭議及糾紛。

2025 年因越南越興壓鑄廠納入越南責任統計範疇，集團人力結構及組織配置有所調整，使新進與離職人數較前一年度增加。整體而言，海外子公司之人力結構以第一線生產人員為主，受製造業作業型態、產線排程需求及當地勞動市場流動性影響，員工流動情形相對較高。針對人員流動情形，人力資源單位持續進行離職原因調查，並透過員工關懷、薪酬福利檢視及優於法令之福利措施，了解員工需求並優化留才作法，以提升人力穩定性與組織韌性。