藉由管控供應鏈自上游原料、零件供應、中游製造到下游組裝測試至終端客戶，皆需依照國際綠色環境政策及客戶要求標準實施與審核，以因應市場淘汰及無法進入歐盟市場的壓力。

因應各國綠色環保法令之規定，訂定伸興工業股份有限公司產品限用物質管理作業程序及供應商應共同配合事項，在製造期間限制某些危害物質之使用，減少對環境之衝擊，為達到各國及部份客戶要求產品符合規定，特制訂此管理辦法，進而確保符合法令及滿足客戶需求。2020年未接獲違反產品與服務的健康/安全法規案件。

「綠色採購標準書」：係指將伸興對於有害物質的相關規範製作成綠色採購標準給各供應商依循。

「GPM綠色產品管理平台」：簡稱GPM系統，為限用物質資料的搜集及管理工具，透過此系統建置符合限用物質零件資料庫。

日益高漲的原料成本及零件品質間，該如何取得平衡點，對公司供應商管理相對重要。依據品質手冊及公司採購制度需求，伸興集團四廠皆有訂定供應商相關管理辦法，以利有效管理採購作業及供應商：

* 採購與供應商管理 *

為了使集團採購作業有所遵循，伸興各子公司依當地需求發行採購及供應商管理辦法，以原物料、五金及一般用品等類別區分，針對各類型材料、零件與設備採購流程都列有管理規定。

新進供應商篩選：各子公司採購單位在合作前，會依據程序辦法進行供應商調查，確保符合資格後方列為合作對象，調查內容如製造能力、品質管理、工廠管理等。

既有供應商評鑑：各子公司定期評鑑各供應商之產品品質、交期、服務態度、綠色政策配合、人權等。越南責任亦定期進行供應商社會責任調查，評鑑人權、員工福利、工作環境等是否符合標準，確保供應商與伸興共同落實社會責任。

2020年伸興原料供應商為392家，廢棄物協力廠商共5家。伸興在篩選供應商部分，除考量其品質、交期、持續供應力之外，亦以維持當地經濟穩定為考量因素之一。2020年伸興集團各廠與當地供應商交易金額比例皆超過六成。其中台灣總部供應商95%為台灣廠商、中國機電供應商88%為中國廠商、越南責任供應商61%為越南廠商、越南越興供應商97%為越南廠商。

伸興最大生產基地為越南責任，因此配合國際趨勢及客戶要求，已建置SA8000社會責任標準，並且取得第三方認證。系統中針對供應商之CSR要求相對嚴格，除初期開發新廠商時需透過問卷自評，每年管理代表亦擬定供應商現場稽核計畫，進行實地稽核作業。

相對越南責任，台灣總部、中國機電、越南越興生產規模相對小，因此過去未有完整供應商CSR評鑑辦法流程，因此CSRO自2014年起陸續要求三個廠區，建置完善供應商CSR評鑑制度，期望從簡易的問卷自評到實地訪視，再視需求提升到第三方現場稽核。

台灣總部自2019年起開始實施現場訪視，每年依需求至少訪視5家供應商。中國機電及越南越興則是自2020年開始實施現場訪視制度，同樣要求至少每年現場訪視5家供應商，了解其CSR落實狀況。現場訪視之查核項目涵蓋環境、產品責任、人權、勞動實務等。評鑑問項如勞動實務及人權法規-公司是否有違反勞動實務及人權法規被裁罰的記錄，或是環境衝擊-是否有產生有害事業廢棄物，由合格廠商配合清除。

2020年四廠區共訪視27家供應商，27家皆合格，未有重大缺失。觀察本次訪視結果，部分供應商略為不足的地方主要是工作環境安全及員工福利相關政策，然供應商皆於指定時間內提出並完成改善對策。